• 中信恒达召开2017年度工作会议
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中信恒达召开2017年度工作会议

  1月19日上午,中信恒达召开2017年工作会议。资产公司党委书记、董事长刘志强和党委委员、纪委书记王岳到会指导并发表讲话。中信恒达董事长兼总经理葛乐主持会议,并代表管理层作工作报告。中信恒达全体员工参加会议。

  会议主要内容是学习贯彻资产公司工作会议精神,全面总结2016年公司经营管理情况,深入分析面临的挑战与机遇,部署2017年工作任务。

  中信恒达董事长兼总经理葛乐代表公司管理层作题为《问题导向深化改革不断创新支付业务,党建引领固本强基大力提升企业文化》的工作报告。报告指出2016年中信恒达在资产公司的正确领导下,认真贯彻资产公司“十三五规划”精神和“深化改革30条”意见,以“价值创造”和“可持续发展”两个核心能力为发展导向开展工作,三大核心业务全部实现落地。2017年是加快布局、完善产品的一年,行业竞争也更加激烈。中信恒达将深入贯彻资产公司“30条”意见,以 “五个继续、五个着力、五个重点”为指导,以解决经营问题为工作导向,用党建和“两个文化”助推提升综合能力。

  中信恒达总经理助理董田军、叶晓飞分别就网络产品事业部和预付卡事业部2016年工作情况、存在的问题及2017年工作计划和具体措施做了汇报。公司财务总监赵卉分析了2016年公司经营情况和2017年公司经营目标。公司副总经理靳敏对2016年公司风控合规工作情况和问题,及2017年发展思路做了汇报。

  王岳书记在讲话中肯定了中信恒达以多党合作方式开展党建工作,要求中信恒达认真学习资产公司2017年党建暨纪检监察工作会议和年度工作会议精神,全面落实“两个责任”,掌握“党建促经营”的工作方法,发挥党员传帮带的作用,使业务团队开拓业务和防范风险的能力得到提升,形成“抓骨干、带队伍”的工作局面。2017年希望党建事务工作组继续狠抓思想作风建设。

  刘志强董事长在讲话中高度肯定了中信恒达班子带领公司所取得的成绩,指出公司定位更加明确,盈利模式更加清晰,主打产品更加突出,各项工作大有长进。中信恒达通过2015年的苦苦探索,2016年实现了突破,围绕三大平台紧抓基础建设,实现突破性进展。在发展业务的同时,党建工作抓得紧、有特色。2017年应是中信恒达夯实基础、稳步推进,初见成效的一年。

  刘志强董事长对于中信恒达2017年的工作提出四点具体要求:一是继续紧抓党建工作,结合公司实际,发挥国有企业政治思想工作的优势,将企业发展与个人发展相结合。二是,重点抓好三大产品,实现“一体两翼”,即以“人民信金融”为核心,不仅要搭建好资产综合交易平台,还要为中信资产搭建获客平台,提升企业核心竞争力。三是,做好营销工作,一方面做好金融机构营销,另一方面是落实预付卡发行的方式、方法和规模,探索业务创新路径。四是通过薪酬绩效改革和股权激励手段,发挥激励、约束作用,为公司发展注入活力与动力。

  会上,经营班子签订了《党风廉政建设责任承诺书》和《经营计划责任书》,并表彰了先进团体和个人。